[摘要] 一年来风波不断的佳兆业似乎开始走向正常轨道。6月25日，佳兆业宣布正式中标佛山市高明区体育 运营权，加速文体产业的布局。此外，有新消息称，佳兆业集团向境外债券持有人透露，希望年底前能达成协议，7月中旬提出初步的债务重组方案。
一年来风波不断的佳兆业似乎开始走向正常轨道。6月25日，佳兆业宣布正式中标佛山市高明区体育 运营权，加速文体产业的布局。此外，有新消息称，佳兆业集团向境外债券持有人透露，希望年底前能达成协议，7月中旬提出初步的债务重组方案。
布局文体产业
佳兆业集团宣布，获佛山市高明区体育 运营权。这也是佳兆业取得深圳大运 、南山文体 、盐田体育 运营权后，首次走出深圳，迈向化扩张的 步。目前，佳兆业运营的四大场馆总面积达到80万平方米，跻身中国大的非国有文体产业综合运营商。
布局文体产业，是否意味佳兆业未来业务重点也将从旧改向文体产业转移。对此，佳兆业集团公共关系及 者关系管理部总经理李小刚向京华时报记者表示，“文体产业是集团很早布局的战略发展方向，符合国家文体产业战略发展政策，发展 和市场空间巨大。”
佳兆业集团执行董事兼总裁郑毅向媒体表示，佳兆业从2013年就走上多元化发展之路。目前，佳兆业业务涉及商业运营、文体产业、旅游产业、酒店运营、医疗养老、综合开发等多元领域。
郑毅认为，随着城市居民收入水平不断攀高，文体消费已经成为时代消费主流，文体产业的发展空间巨大。佳兆业早在2013年就率先布局文体产业，当年一举拿下深圳大运 全球总运营权、深圳南山文体 联合运营权，而后又在 拓展。同时，佳兆业还特意组建了一家200多人的专业公司——佳兆业文体公司，其中运营过奥运会、亚运会、全运会、NBA等赛事的 超过10人。
债务重组破冰
布局文体产业，除了产业本身外，对仍未完全走出危机的佳兆业来说，更具信号意义。
自去年12月发生“锁房”危机后，佳兆业的经营活动几乎全面停滞，并试图向融创中国出售。直至今年4月，一度离任的佳兆业创始人郭英成意外重新执掌董事会主席职务，随后融创中国先后宣布中止对佳兆业股权以及上海四项目的收购。此次拿下佛山高明区体育 的运营权，是“融佳恋”告吹后，佳兆业在营运层面的一次突破。
一位接近佳兆业的业内人士向记者表示，佳兆业在杭州、辽宁、长沙、成都、佛山等多地城市的项目陆续恢复销售，郭英成也在日前要求各地分公司尽快恢复销售。
此外，有新消息称，佳兆业集团向境外债券持有人透露，希望年底能达成协议，7月中旬提出初步的债务重组方案，7月底前敲定债务重组计划。佳兆业 者关系主管则表示，债务重组计划已经获得部分境内债券持有人同意。但其没有透露是否能与境外债券持有人就债务重组计划达成一致，或是达成一致的时间。
对于债务重组计划的进展情况，李小刚透露，“公司与债权人双方沟通都很积极，双方都希望能尽快达成共识。”
做好自己的事情
6月18日，北京壹号院发布会现场，融创中国董事长孙宏斌对佳兆业的前景并不乐观，甚至还狠狠吐槽道，“如果复牌了，佳兆业的小股东应该把股票赶紧卖掉；但佳兆业复不了牌，它的年报永远出不来！”
对此，李小刚回应称，“佳兆业做好自己的事情，融创团队有很多优点，值得我们学习，希望以后有合适的机会再合作。”
易居智库研究总监严跃进表示，佳兆业顶住了舆论方面的各类压力，有一种涅槃重生的感觉，对于这样一个态势， 者势必持认可态度。而从其布局文化产业的动作来看，说明其已经在业务上略有调整。希望不是一个简单的旧城改造的角色，而是一个城市运营商的角色。对于这样一个转变，市场应该持支持态度。当然，解铃还需系铃人，对于其债务等问题，后续还是会陆续推进。但由于其经营警报解除，所以后续的问题并不会太大。这个过程实际上就是 者对其信心逐渐恢复的过程。
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