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株洲确保89个重点项目三季度前开工 长江西路等12个项目已开工

株洲日报  2015-06-12 09:13

[摘要] 按照市委、市政府的部署,昨日,市“项目攻坚年”活动领导小组办公室召开调度工作会,听取1至5月全市固定资产投资目标任务及二、三季度必须开工项目情况通报,要求各县市区、各平台公司及相关市直部门负责人,加大督查力度,及时发现处理问题,通过简化行政审批手续等方式,主动攻坚,确保89个重点项目在三季度前开工。

株洲日报6月11日讯(记者 涂志佳)按照市委、市政府的部署,昨日,市“项目攻坚年”活动领导小组办公室召开调度工作会,听取1至5月全市固定资产投资目标任务及二、三季度必须开工项目情况通报,要求各县市区、各平台公司及相关市直部门负责人,加大督查力度,及时发现处理问题,通过简化行政审批手续等方式,主动攻坚,确保89个重点项目在三季度前开工。

会议透露,1至5月,全市固定资产投资完成628.8亿元(不含跨区投资),同比增长18.3%,但总量距市委经济工作推进会提出的40%还有差距。在二、三季度全市必须开工的89个重点项目中,仅有12个项目开工,计划开工项目和争取开工项目分别为23个和6个。

加大征地拆迁、做好前期工作、确保资金保障、加大督查力度等成为此次调度会的关键词。

分解项目难点,确保“对症下药”

项目推动难点在哪里?土地保障不够、前期准备不足、资金保障不力。针对这些问题,调度会分别开出“药方”。

在确保土地保障上,会议要求下阶段要优先保障二、三季度必须开工项目的征地拆迁工作。对已完成工程招投标手续,受征拆影响无法开工的项目,各县市区要成立专门的征拆攻坚班子,确保在本月内完成征拆清零任务。

前期工作不到位也是我市项目建设滞后的一大主因。会议要求项目业主主动作为,全力以赴做好前期工作。对于用地、规划手续报批等前期手续到位的项目,原则上立项审批不超过5个工作日。

此外,针对资金保障不足的问题,市政府金融办将召开专题会议进行研究,形成解决方案,并报市政府审议。同时,鼓励平台公司进一步创新融资方式,拓宽社会资本投资渠道。

加大督查力度,层层传导压力

会议提出,要加大督查力度,做到日常督查、重点督查、问责督查相结合。

记者了解到,为确保开工项目顺利推进,市委督查室、市政府督查室将牵头组织相关部门,对二、三季度必须开工的项目,采取每周一调度、一交办、一通报的方式,层层传导压力。

对于交办督办的问题,各县市区要及时反馈给相关部门,督促及时解决;市直服务责任部门对交办的问题,要会同业主单位,主动与问题承办单位衔接协调,确保问题按时销号。

会议强调,对交办督办问题不反馈、不落实的单位,将在全市予以通报。

长江西路等12个项目已开工

记者从调度会上获悉,包括长江西路在内的12个重点项目已在近日开工。

这12个市级重点项目是:大汉惠普软件(信息)产业园、八达电子信息产业智慧谷、长江西路、长江西路补充段、武广国际学苑、栗雨南路、湘江六桥连接线、东环北路二期、湘江七桥、西站南路—武广高铁(株洲站)至沪昆高铁(韶山站)连接线株洲段、江湾路、芦淞路既有铁路改扩建。

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5个城铁站场、清水片区土壤治理……

43个项目9月底前将如期开工

株洲晚报6月11日讯(记者 刘娟)昨日,记者从市政府召开的“项目攻坚年”现场调度会上获悉,1-5月份,全市固定资产投资完成628.8亿元(不含跨区完成投资624.9亿元),增长18.3%。截至6月上旬,市委、市政府明确的89个二季度、三季度必须开工项目里,有12个已经开工。

动态:武广高铁至沪昆高铁连接线等12个项目已开工

6月8日,武广高铁株洲西站与沪昆高铁韶山南站连接线株洲段开工,以后旅客从武广高铁株洲西站转车沪昆高铁更加方便。6月9日,云龙示范区学林路(龙母河至云龙大道路段)开工,本月底将完成基及浅基承台开挖80%。此外,长江西路及其补充段、东环北路二期、湘江六桥连接线、连接南洲新区与湘江七桥的和谐大道等10个项目也已经按照计划开展建设。

调度会上,各县市区和平台公司提交制定了任务倒排时间表,具体列出了今年6月-9月,每个项目每旬需要完成的任务。记者看到,除去已经开工的12个项目,在9月底前,还有城铁白马垄、时代、云龙、株洲、七斗冲五个站场等43个项目能按计划开工,通用航空运营中心、攸茶炎风电场建设等6个项目可争取开工,而嵩山路口停车场、永利码头等20个项目,在这一时间段内开工困难。

督查:项目建设督查情况将作为干部选拔任用依据

记者从会上获悉,即日起,为推动项目进展,市项目办将联合市委督查室、市政府督查室、市委组织部、市监察局,在项目前期、开工、项目竣工等各个环节,对各县市区政府、市直部门和市级平台公司等各项目服务责任单位,进行督查。

督查将采取日常督查、重点督查和问责督查相结合的方式。重点督查,为每季度开展1次重点问题现场督查。日常督查,为每周召开1次调度会,每月报送一次信息,不定期暗访项目现场。问责督查,为上半年、下半年各进行一次约谈,发现追责问题随时调查处理。

各项目建设督查情况和考核结果,将纳入年度绩效考核内容,奖惩兑现,并作为干部选拔任用的重要参考依据。

9月底前,按计划开工的部分项目

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